Ressources

D’un groupe de fonctions Réassurance à une fonction Réassurance Groupe

21 Novembre 2012

La supervision de groupe dans le contexte Solvabilité 2 consacre l’importance d’une vue consolidée du risque, du capital et d’instances de gouvernance du groupe d’assurance nouvellement créées. Elle augmente aussi la visibilité et le besoin de management de l’activité d’atténuation du risque d’assurance au niveau Groupe.

La fonction Réassurance Groupe répond à ce besoin. Mais l’ampleur de son rôle, entre facilitateur de la circulation des meilleures pratiques à l’intérieur du groupe et gestionnaire d’une entité de réassurance interne, est un enjeu d’organisation et de structure pour le groupe d’assurance.

Les questions de réassurance au Conseil d’Administration

21 Novembre 2012

Le Conseil d’Administration (CA) approuve les lignes directrices de la politique de réassurance. Dans son rôle de surveillance du Management, nombre de questions sur la réassurance se posent au CA qui challengent sa capacité à dépasser la technicité du sujet pour orienter la stratégie et la gestion de l’entreprise dans un environnement volatile.

L’organisation de la fonction réassurance mise en place par le Management est elle adéquate pour appréhender et gérer les enjeux de réassurance? Le reporting de réassurance soumis au CA est- il approprié à la prise de décision ? La dépendance stratégique de l’entreprise vis-à-vis de la réassurance est-elle contrôlée? Les transactions importantes ou complexes sont elles bien identifiées et discutées par le CA ? Une taxinomie des questions de réassurance au CA peut être utile.

Actualiser votre Politique de Réassurance sous Solvabilité 2

19 Novembre 2012

Le projet de réglementation prudentielle Solvabilité 2 influe sur la politique de réassurance de nombreux d’organismes d’assurance.

Certes, la réglementation nationale actuelle exige déjà la documentation et l’approbation par le Conseil d’Administration d’une politique écrite de réassurance. Et la définition de celle-ci dépasse de loin les considérations d’optimisation réglementaire.

Mais de nouvelles dispositions de gouvernance et gestion des risques, autant que d’évaluation des engagements directs et cédés, du capital de solvabilité et de ses éléments de couverture incitent à l’ajustement de la politique de réassurance.

Définir un test d’effectivité du transfert de risque

20 Novembre 2012

Les normes comptables - nationales ou IFRS - et prudentielles – actuelles ou du projet Solvabilité 2- posent des principes généraux de reconnaissance de l’effectivité du transfert de risque d’un instrument de réassurance.

Les organismes d’assurance doivent construire eux-mêmes le test pour chacune des normes applicables. Or, des dispositions contractuelles parfois courantes (taux de prime variable, participation bénéficiaire avec report de perte…) peuvent rendre complexe la preuve formelle du transfert de risque pour un traité.

L’analyse des différents tests prescrits invite l’organisme d’assurance à envisager une procédure générale de test à la fois qualitatif et quantitatif, robuste, économe en moyens et répondant aux différentes normes.